老板的意思是工作不能越界，因为有的工作越界了会给公司造成损失，有的损失可挽回，有的损失不能挽回造成灾难性损失。所以，在哪打工，都摆正自己的位置，对你对老板都有好处。
这类事常有。
记得018年9月某天，业务员A从上海回来，报销的票据有很多地方超过标准，财务找到老板问能不能报，最后还是被报了。
事后，老板找到业务员A让他下次在提高宴会等级时候，向主管部门或者他本人打电话通一下气不能先斩后奏搞突然袭击。
老板为什么给他报销，主要还是考虑到各地消费水平有高低之分，上海的标准酒席和其他城市的酒席高很多，住宿、出行都高不少，如果还是按照其他城市的标准，业务员会自己贴钱，去大城市的积极性就不够。
至于老板为什么让他下次先汇报一下，主要是这事看着好像多报了几千，在几千万的公司里面是小事，但这是违背公司规章制度的事，每一个业务员都这样搞，公司的规章制度就没有制约能力了，整个公司都会乌烟瘴气。
最后，老板有老板权力，员工有员工标准，双方界线黑白分明，不能越界。
可以判断是你的工作有可能超出了领导的把控，领导的权利收到了挑战。
职场即道场，工作即修行，工作也是一种博弈，有些领导喜欢看结果，过程不管；有些领导喜欢权利，早请示晚汇报，希望自己能够把控权利；有些领导喜欢金钱，有了利，拼命的揽功；所以不同的领导有不同的关注点，无非是钱权利。
而有些员工会想，领导那么忙，快小事不和他说了，于是领导失去了工作的部署，也失去了对工作的把控，心理发慌，这是要干掉他的节奏，领导一般不会让手下失去控制。
意思就是只有老板才能拍板定的事，下级必须汇报，否则做不了，也不做数
1. 这是一种很合理的现象，很简单，即使老板出差在外，也不能将所有事项委托给你
2. 当你是代理人，自己也要有此类概念，很简单，涉及成本，供应商定点等敏感事项，要先请示，依据请示结果签批
这是老板在善意地克制地告诉你，在你的职权范周内，有些大事在实施前，要让老板知哓并同意后才能做，不能先斩后奏，甚至不奏，说明老板对你有些事的处理己经感到不快了。听你的话，你应该是单位的中层干部，或者是被授予一定权限的管理人员。在这个层面，主要看你的执行力，能够准确迅速把老板的意图贯彻到位，而不是看你的决策能力，决策力在老板，这个主从的位置你要把握好。哪些事应该事先和老板沟通，可以看看学学其它人是怎么做的，切不可自行其事，即使你做对了。这在任何单位都是下级应该注意的。
